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AWS 6-Punkte-Framework für Change Acceleration und Toolkit für organisatorisches Change-Management - AWS Prescriptive Guidance
Ziele

Die vorliegende Übersetzung wurde maschinell erstellt. Im Falle eines Konflikts oder eines Widerspruchs zwischen dieser übersetzten Fassung und der englischen Fassung (einschließlich infolge von Verzögerungen bei der Übersetzung) ist die englische Fassung maßgeblich.

AWS 6-Punkte-Framework für Change Acceleration und Toolkit für organisatorisches Change-Management

Nicole Lenz, Sevan Latavitz, Melanie Gladwell, Amanda Rankin, Scott Watson und Lanya Xiang, Amazon Web Services

Der Nutzen der Cloud wird realisiert, wenn Führungskräfte den menschlichen Aspekt des Wandels ebenso in den Mittelpunkt stellen wie die Technologie. Wenn Organisationen mit der Cloud-Transformation beginnen, besteht die Versuchung, sich zunächst auf die Technologie zu konzentrieren, ohne die organisatorischen Auswirkungen der Cloud-Transformation auf Kultur, Rollen, Fähigkeiten und Führung zu berücksichtigen. Immer wieder stellen wir fest, dass der proaktive Fokus auf Organisationsausrichtung, Führung, Fähigkeiten und Kultur der Schlüssel zur Realisierung des transformativen Werts der Cloud-Einführung ist.

Das AWS Change Acceleration 6-Punkte-Framework und das Organizational Change Management Toolkit helfen dabei, die Schritte zu priorisieren, die Cloud-Führungskräfte und ihre Teams ergreifen müssen, um die gewünschten Ergebnisse der Cloud-Einführung zu erzielen. Das AWS Change Acceleration 6-Point Framework ist ein programmatisches und faktengestütztes Framework zur Einführung von Veränderungen in Unternehmen. Es umfasst eine umfassende Reihe von Vorlagen, Richtlinien und unterstützenden Artefakten, Bewertungen, Beschleunigern und Tools, die darauf ausgelegt sind, die Einführung neuer Arbeitsweisen beim Übergang vom aktuellen Stand zu einem zukünftigen Stand der Cloud-Transformation zu beschleunigen.

Die sechs Punkte können auf einen agilen Sprintrhythmus abgestimmt werden, angefangen beim Programmstart bis hin zur Abstimmung der Stakeholder, der Geschäftsfähigkeit, der Sensibilisierung und der Entwicklung von Fähigkeiten, um einen nachhaltigen langfristigen Wandel herbeizuführen. Diese sechs Punkte sind:

  1. Team mobilisieren

  2. Führung aufeinander abstimmen

  3. Die Zukunft vor Augen

  4. Die Organisation einbinden

  5. Kapazität aktivieren

  6. Damit es haften bleibt

AWS Change Acceleration Framework und OCM Toolkit

Jeder Punkt ist in konkrete umsetzbare Arbeiten unterteilt, und in dieser Veröffentlichung finden Sie Beispiele. Der Ansatz zur Beschleunigung des AWS Wandels wurde mit Fokus auf die Kapitalrendite (ROI) entwickelt, um die Einführung von AWS Services und Lösungen in Ihrem Unternehmen zu beschleunigen, die Auswirkungen auf die Leistung zu minimieren und die Projektabschlusszeiten zu verkürzen. Die Verbesserung der Veränderungs- und Anpassungsfähigkeit Ihres Unternehmens ist der Schlüssel zum Erfolg bei der Transformation. Da Sie jedes Jahr in rasantem Tempo innovieren und Ihr Unternehmen diese Lösungen schnell AWS einführt und weitere Innovationen einführt, wird der Geschäftswert gesteigert. Diese ersten Cloud-Erfolge führen zu einer schnelleren, effizienteren und kostengünstigeren Einführung, und der Zyklus von Migration und Modernisierung wiederholt sich.

Das AWS Change Acceleration 6-Punkte-Framework und das Organizational Change Management Toolkit sollen das gesamte Spektrum der personenbezogenen Probleme und Herausforderungen während des gesamten Lebenszyklus einer Cloud-Transformation abdecken und können als Ergänzung zu umfassenderen Implementierungsbemühungen eingesetzt werden. Dieses Framework unterstützt die Kunden bei der Einführung von AWS -Technologien, Prozesse und neue Arbeitsweisen von

  • Identifizieren, Abstimmen und Mobilisieren wichtiger Führungskräfte

  • Bewerten und Mindern der organisatorischen Auswirkungen der Cloud-Transformation

  • Entwicklen und Fördern organisatorischer Veränderungen, Kommunikation, Aktionspläne für Trainings sowie Strategien und Roadmaps für Führung, Sponsoring und Organisationskultur

Im Folgenden wird der Begriff Veränderungsbeschleunigung verwendet, um sich auf die Beschleunigung des Wandels und das Management organisatorischer Veränderungen zu beziehen. In Ihrer Organisation ist der Begriff Änderungsverwaltung (Kurzform OCM) möglicherweise vertrauter.

Ziele

Geschäftsergebnisse hängen stark von Ihrer Organisation ab, können aber Folgendes beinhalten:

  • Zeitersparnis: Identifizieren und beseitigen Sie organisatorische, politische, kulturelle oder Führungsbarrieren, die dem Start oder der Skalierung des Weges in die Cloud im Wege stehen.

  • Engagement und Wachstum der Mitarbeiter: Entwickeln Sie Strategien für die Transformation der Belegschaft, um Mitarbeiter in den Weg in die Cloud einzubeziehen und sie zu begeistern, darauf vorzubereiten und zu qualifizieren in AWS -Technologien.

  • Geringeres Risiko: Managen und minimieren Sie Risiken und belohnen und erkennen Sie gleichzeitig gewünschte neue Verhaltensweisen, um das Risiko der Nichteinhaltung von Vorschriften zu verringern, da sich die Dinge mit der Cloud-Einführung schnell ändern.

  • Organisatorische Anpassungsfähigkeit: Entwickeln Sie die Fähigkeit, mehr Veränderungen schneller umzusetzen, sie schnell umzusetzen und zu skalieren.

  • Ausrichtung und Mobilisierung von Führungskräften im Bereich Transformation: Stärken Sie die Führungsfähigkeit, mobilisieren Sie Führungskräfte, um transformative Veränderungen voranzutreiben, und ermöglichen Sie eine ergebnisorientierte, funktionsübergreifende Entscheidungsfindung.

  • Transformation der Belegschaft: Schaffen Sie eine hochwertige, agile und anpassungsfähige Belegschaft, die Veränderungen, Innovationen und organisatorische Agilität annehmen kann, um den sich ändernden Kunden- und Marktanforderungen gerecht zu werden (z. B. veränderte Kaufmuster, Änderungen der Vorschriften oder Arbeit von zu Hause aus oder vor Ort). Befähigen Sie Talente und modernisieren Sie Rollen, um eine digital versierte, leistungsstarke und anpassungsfähige Belegschaft zu gewinnen, zu entwickeln und zu halten, die wichtige Fähigkeiten eigenständig vorantreiben kann.

  • Förderung von Talenten: Modernisieren Sie Ihre Talentmanagement-Strategien in den Bereichen Führung, Weiterbildung, Vergütung, Inklusion, Leistungsmanagement, Karrieremobilität und Einstellung, um sicherzustellen, dass die richtigen Mitarbeiter mit den richtigen Fähigkeiten zur richtigen Zeit in den richtigen Rollen sind und neue, cloud-fähige Verhaltensweisen an den Tag legen.

  • Entwicklung der Kultur: Bewerten, entwickeln und kodifizieren Sie die Organisationskultur anhand von Bestrebungen zur digitalen Transformation und bewährten Verfahren für Agilität, Autonomie, Klarheit und Skalierbarkeit.

  • Akzeptanz von Veränderungen: Nutzen Sie die Ergebnisse der Bewertungen der Auswirkungen von Veränderungen, um eine Strategie für die Einführung neuer Arbeitsweisen festzulegen, und bauen Sie gleichzeitig ein Netzwerk von Veränderungskoalitionen und einen digitalen Sachverstand auf, um die Cloud effektiv zu nutzen und die Geschäftsergebnisse zu beschleunigen.

  • Organisatorische Ausrichtung: Richten Sie kontinuierliche Partnerschaften zwischen Organisationsstrukturen, Geschäftsabläufen, Prozessen, Talenten und Kultur ein, um eine schnelle Anpassung an die Marktbedingungen zu ermöglichen und die Fähigkeit Ihres Unternehmens zu verbessern, neue Chancen zu nutzen.

In diesem Leitfaden werden das AWS Change Acceleration 6-Punkte-Framework und das Organizational Change Management Toolkit logisch aufgeschlüsselt, sodass Sie während Ihrer gesamten Cloud-Einführung darauf zurückgreifen können. Jeder Abschnitt konzentriert sich auf einen der sechs Punkte des Frameworks.