使用开发价值流映射来确定 DevOps 结果的限制因素

Michael Kingery，Amazon Web Services（AWS）

2023 年 4 月（文档历史记录）

DevOps 团队通常使用涉及人员、流程和技术的复杂系统。当您想改进系统时，这种复杂性可能使您很难确定在哪里投入时间和精力。完成开发价值流映射（DVSM）可以帮助您明确软件开发流程中需要改进的领域并确定其优先顺序。

开发价值流映射是用于识别对软件开发生命周期（SDLC）中的速度和质量产生不利影响的约束并确定其优先级的流程。约束是限制价值流的因素。DVSM 扩展了最初为精益生产实践设计的价值流映射流程。其重点关注在软件开发过程中创造和转移价值所需的步骤和团队。它融合了系统思维、消除浪费、可视化工作和小批量工作等精益实践。DVSM 支持持续改进、协作、消除孤岛和移交、数据驱动决策以及通过小规模交付实现敏捷开发 DevOps 的原则。

对于软件开发流程中的每个步骤，您需要确定前置时间（LT）、流程时间（PT）以及完成准确率（%CA）。您需要绘制成功路径，即开发过程中没有遇到任何异常或错误的流程。您还需要绘制失败路径，即产品在开发流程中的任何步骤失败时发生的流程。下图是一个已完成 DVSM 的示例。

目标受众

本指南专为有兴趣使用 DVSM 来推动组织软件开发生命周期的速度和质量改进的执行官、IT 和经理以及项目经理而设计。 DevOps 本指南和 DVSM 流程能够极大地帮助想要优化交付的统一产品团队，以及帮助希望减少与交接相关浪费的孤立团队。

目标业务成果

开发价值流映射可以帮助 DevOps 团队：