# 您的雲端轉型之旅
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每個組織的雲端之旅都是獨一無二的。要成功轉型，您需要設想預期的目標狀態、了解您的雲端整備度，並採用敏捷的方法彌合差距。逐步轉型可讓您快速展示價值，同時將長遠預測的需求降至最低。採用迭代方法有助於保持勢頭，並隨著經驗愈加豐富而發展藍圖。AWS CAF 建議下圖所示的四個迭代和累進雲端轉型階段。

![\[雲端轉型之旅說明圖。\]](http://docs.aws.amazon.com/zh_tw/whitepapers/latest/overview-aws-cloud-adoption-framework/images/cloud-adoption-3.png)


*雲端轉型之旅*
+ **設想階段**著重於展示雲端將如何幫助您加快實現業務成果。其會根據您的戰略商業目標確定四個轉型領域中每個領域的轉型機會，並排定其優先順序，助您實現目標。建立轉型計劃與主要利害關係人 (能夠影響和推動變革的高階主管) 及可衡量業務成果的關聯性，將有助於您在轉型過程中展現價值。
+ **協調階段**側重於確定六種 AWS CAF 面向中的能力差距，確定跨組織的相依性，並顯露出利害關係人的考量和挑戰。這樣做將可幫助您制定提高雲端整備度的策略，確保與利害關係人保持一致，並促進相關的組織變革管理活動。
+ **啟動階段**側重在傳遞生產試點計劃及展示累積的商業價值。這些領導人應該具有高度的影響力，並能在成功後，協助影響未來的方向。向這些領導人學習將可幫助您在擴大全面生產之前調整方法。
+ **擴展階段**側重於將生產試點和商業價值擴展到想要的規模，並確保實現與雲端投資相關的商業收益且加以保持。

您不需要一次駕馭所有基礎能力。隨著雲端轉型之旅的開展，發展基礎能力並提高雲端整備度。考慮根據您的特定需求，依下圖建議順序量身打造。

![\[AWS CAF 面向和基礎能力的演變說明圖\]](http://docs.aws.amazon.com/zh_tw/whitepapers/latest/overview-aws-cloud-adoption-framework/images/cloud-adoption-4.png)


*AWS CAF 面向和基礎能力的演變*

以下各節會詳加說明 AWS CAF 的六個面向及基礎能力。