# 定義
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 雲端成本優化有五個重要方面：
+  實作雲端財務管理 
+  了解支出和用量 
+  具有經濟效益的資源 
+  管理需求與供應資源 
+  隨時間優化 

 與 Well-Architected 架構中的其他支柱類似，進行成本優化需要權衡得失。例如，要針對上市速度還是成本來優化？ 在某些情況下，最好是針對速度來優化，例如快速上市、推出新功能，或滿足截止日期，而不是投資預付成本優化。

 設計決策有時會因倉促而不是資料來引導，因為總是會有過度補償的趨向，而不是花時間為最經濟實惠的部署做基準化分析測試。過度補償可能會導致過度佈建和優化不足的部署。不過，若必須將內部部署環境內的資源「平移」至雲端，然後再實施優化，這是理性的選擇。

 前期對成本優化策略進行適當投資，並確保一致奉行最佳實務，避免不必要的過度佈建，可讓您更穩當地體現雲端的經濟效益。以下各節提供初始和持續實作工作負載雲端財務管理和成本優化的技術和最佳實務。