# OPS03-BP01 高層的支持
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 資深領導階層清楚地設定對組織的期望並評估成功情況。資深領導階層是採用最佳實務和組織演進的發起者、倡導者和推動者 

 **建立此最佳實務的優勢：** 積極參與的領導階層、清楚傳達的期望和共同目標，能夠確保團隊成員知道對他們的期望。評估成功情況可識別成功的障礙，因此可藉由發起者、倡導者及其代表的介入來解決這些障礙。 

 **若未建立此最佳實務，暴露的風險等級：** 高 

## 實作指引
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+  高層的支持：資深領導階層清楚設定對組織的期望並評估成功情況。資深領導階層是採用最佳實務和組織演進的發起者、倡導者和推動者 
  +  設定期望：為您的組織定義和發佈目標，包括衡量目標的方式。 
  +  追蹤目標的達成情況：定期衡量目標逐步達成的情況，並分享結果，以便在成果有風險時採取適當的動作。 
  +  提供實現目標所需的資源：根據新資訊、目標的變更、責任或您的業務環境等，定期檢閱資源是否仍然適當，或者是否需要其他資源。 
  +  倡導您的團隊：保持與團隊的合作，讓您了解團隊的情況，以及是否有外部因素正影響著他們。當您的團隊受到外部因素影響時，請重新評估目標並適當地調整目標。找出阻礙您團隊進度的障礙。代表您的團隊來協助解決障礙並消除不必要的負擔。 
  +  成為採用最佳實務的推動者：確認提供量化效益的最佳實務，並認可建立者和採用者。鼓勵進一步採用，以擴大已達成的效益。 
  +  成為團隊演變的推動者：建立持續改進的文化。鼓勵人員和組織的成長和發展。提供需要隨時間逐步達成的長期奮鬥目標。調整這個願景，以在需求、業務目標以及業務環境變化時，配合您的需求、業務目標和業務環境。