# OPS03-BP08 鼓勵並尋求來自團隊內部和跨團隊的多樣化建議
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 利用跨組織的多樣性，尋求多種獨特的觀點。使用此觀點來增加創新、挑戰假設，並降低確認偏差的風險。在團隊中增加包容性、多樣性和可及性，以獲得有益的觀點。 

 組織文化對團隊成員工作滿意度和留任率有直接影響。讓團隊成員參與其中並習得能力，以便讓業務得以成功。 

 **若未建立此最佳實務，暴露的風險等級：** 低 

## 實作指引
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+  尋求多樣化的意見和觀點：鼓勵每個人做出貢獻。為代表性不足的群體發聲。在會議中輪換角色和責任。 
  +  擴展角色和責任：為團隊成員提供機會，以擔任他們可能不會擔任的角色。他們會透過角色，以及與他們可能不會與之互動的新團隊成員互動，而獲得經驗和觀點。他們會將自己的經驗和觀點帶到新的角色，並帶給和他們互動的團隊成員。隨著觀點增加，可能會出現額外的商機，或者可能識別出新的改進機會。讓團隊內的成員輪流處理其他人通常執行的常見任務，以了解執行這些任務的需求和影響。 
  +  提供安全且友善的環境：制定政策與控制措施，保護組織內團隊成員在精神和身體上的安全。團隊成員應該能夠在不擔心報復行為的情況下進行互動。當團隊成員感到安全且受歡迎時，他們才更有可能參與進來並具備生產力。您的組織越多樣化，您就越能了解所支援的人員，包括您的客戶。當您的團隊成員感到安心、可以自在的暢所欲言，而且有信心他們的聲音不會被淹沒，他們才更有可能分享寶貴的洞見 (例如，行銷機會、可及性的需求、尚未有服務的市場區段、環境中未確認的風險)。 
  +  讓團隊成員能夠充分參與：提供員工充分參與所有與工作相關的活動所需的資源。面對日常挑戰的團隊成員已發展出解決挑戰的技能。這些以獨特方式發展的技能可為組織提供顯著的效益。為團隊成員提供必要住宿支援，將可提高從他們的貢獻中所獲得的效益。