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# AWS Change Acceleration 6-Point架構和組織變革管理工具組
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*Nicole Lenz、Melanie Gladwell 和 Scott Watson，Amazon Web Services (AWS)*

*2025 年 2 月* ([文件歷史記錄](doc-history.md))

當領導者像關注技術一樣關注變革的人時，雲端價值就會實現。隨著企開始雲端轉型，很容易首先關注技術，而不考慮雲端轉型對文化、角色、技能和領導力的組織影響。然而，我們一次又一次地發現，積極關注組織一致性、領導力、人員能力和文化是實現雲端採用轉型價值的關鍵所在。 

 AWS Change Acceleration 6-Point架構和組織變革管理工具組有助於優先考慮雲端領導者及其團隊必須採取的步驟，以實現所需的雲端採用結果。 AWS Change Acceleration 6-Point架構是一種以程式設計和證據為基礎的組織變革採用架構。它包含一組全面的範本、準則和支援成品、評定、加速器和工具，設計用於在從目前狀態移至雲端轉型的未來狀態時，加速採用新的工作方式。 

這六點可以與敏捷的衝刺節奏保持一致，從計畫啟動開始，透過利益相關者協調、業務準備、意識建立和能力發展，創造可持續的長期變革。這六點是：

1. [調動團隊](mobilize-team.md)

1. [協調領導者](align-leaders.md)

1. [展望未來](envision-future.md)

1. [讓組織參與進來](engage-organization.md)

1. [培養能力](enable-capacity.md)

1. [使文化變革保持](make-it-stick.md)



![\[AWS 變更加速架構和 OCM 工具組\]](http://docs.aws.amazon.com/zh_tw/prescriptive-guidance/latest/strategy-ocm/images/ocm-all-points.png)


每點可分解為具體的可操作工作，本出版物中提供了範例。 AWS 變革加速方法的設計重點是投資報酬率 (ROI)，以加速組織採用 AWS 服務和解決方案、將對效能的影響降至最低，以及縮短專案完成時間。提高公司的變革和適應能力是成功轉型的關鍵。隨著每年以快速的速度 AWS 持續創新，而且隨著您的組織快速採用這些解決方案並進一步創新，商業價值也會獲得提升。這些初始的雲端成功會帶來更快、更高效且更具成本效益的採用，而且遷移和現代化的循環也會重複。

 AWS Change Acceleration 6-Point架構和組織變革管理工具組旨在涵蓋整個雲端轉型生命週期中與人員相關的問題和挑戰的完整範圍，並且可以套用以適應更廣泛的實作工作。此架構可引導客戶採用 AWS 技術、程序和新的工作方式
+ 確定、調整和調動關鍵領導人
+ 評估和減輕雲端轉型對組織的影響
+ 設計和推動組織變革加速、溝通、培訓行動計畫、領導力、贊助以及文化策略和路線圖

本文的其餘部分使用術語*變革加速*來指代*變革加速和組織變革管理*。在您的組織中，術語*組織變革管理* (縮寫為 *OCM*) 可能更為熟悉。