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詳細的產品組合探索
這是您開始將片段拉在一起並制定遷移策略的地方。在此階段，您想要考慮雲端旅程適合組織大型業務策略的位置，並尋找符合願景的機會。具有支援業務案例和徹底應用程式遷移計劃的協調一致遷移策略，為雲端採用的成功奠定了適當的基礎。
遷移策略的一個關鍵方面是收集應用程式產品組合資料，並根據七個遷移 R 合理化這些資料：rehost、replatform、refactor/re-architect、repurase、relocate、retift 和 retain。您可以使用七個 R 來建立遷移波動計畫，以分類環境中的內容。接著，將這些類別與相互依存性、要遷移的技術複雜性，以及如何遷移每個應用程式或一組應用程式的相關資訊混合。根據七個 R 分析應用程式後，您可以概述產品組合中每個應用程式的遷移計劃。這是一個迭代計劃，在您進行遷移、建立可信度、學習新功能，以及更了解現有的資產時，將會成熟。
目標
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針對所有範圍內的應用程式，開發遷移群組的優先順序清單，包括應用程式和相關聯的基礎設施。
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定義必要的業務和基礎設施資料元素，並建議資料收集工具。
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與業務和 IT 領導團隊合作，定義遷移驅動因素，最終定義產品組合計劃。
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為應用程式產品組合建立高保真遷移計畫，其中包含下列活動：
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探索目前狀態環境，包括所有應用程式和支援基礎設施。
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判斷應用程式和基礎設施相依性。
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記錄應用程式重要性、生命週期和商業週期。
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將應用程式和基礎設施分組為遷移群組和模式。
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確定遷移準備度和適用性、目標狀態設計和遷移模式。
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制定優先遷移排程。
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結果
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最初四個遷移衝刺的高逼真度優先遷移排程
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應用程式和基礎設施資料足以分組和排程整個應用程式產品組合
AWS 合作夥伴和工具
如果您需要協助了解 IT 產品組合，您可以與 RISC Networks、Cloudamize 和 Deloitte 等 AWS 合作夥伴合作。
操作指南
