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# 建立工業物聯網 (IIoT) 數位轉型策略
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*Salih Bakir、Vladi Salomon 和 Asim Kumar Sasmal，Amazon Web Services (AWS)*

*2022 年 6 月* ([文件歷史記錄](doc-history.md))

*工業物聯網 *(IIoT) 指的是在製造業、能源、汽車、醫療保健、生命科學和農業等產業領域使用網際網路連線的感測器和裝置。IIoT 允許從操作環境中的設備、機器和現場裝置中收集遙測資料。這些環境通常受到工業法規、運算、網路和電源限制以及惡劣條件的約束，所有這些挑戰都造成了設計工業物聯網解決方案的複雜性。

可以使用工業物聯網資料和其他企業、IT 和操作技術 (OT) 資料來創造額外的商業價值，例如最佳化操作、提高生產力和提高可用性。根據[分析的時代：在資料驅動的世界中競爭](https://www.mckinsey.com/business-functions/quantumblack/our-insights/the-age-of-analytics-competing-in-a-data-driven-world) (McKinsey Global Institute 研究)，製造商可以使用工業物聯網資料將產品開發成本降低高達 50%，運營成本降低高達 25%，毛利率提升高達 33%。因此，工業領域的許多組織都在開始其數位轉型之旅，以透過使用工業物聯網解決業務問題。

## 目標業務成果
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本指南可協助您為旅程建立自訂路線圖，從確定您的工業物聯網業務目標到實現這些目標。本指南基於 Amazon Web Services (AWS) [Professional Services](https://aws.amazon.com/professional-services) 團隊與客戶合作的經驗，協助他們進行工業物聯網數位轉型之旅。使用本文件中描述的階段化方法，您可以：
+ 確定業務目標、可衡量的關鍵績效指標 (KPI) 以及已確定優先順序的使用案例。
+ 評估當前系統和技術、評定團隊技能並找出差距。
+ 實作可重複使用的藍圖，以便大規模快速部署。藍圖是您在數位轉型旅程中採用的端對端工業物聯網系統參考架構。
+ 讓組織做好持續創新的準備。

## 目標對象
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本指南適用於 IT 和業務主管、方案和專案經理、架構師、產品擁有者和 OT 決策者，例如營運主管、工廠經理、營運經理。

無論您處於 IIoT 數位轉型之旅的開始還是中期，都可以使用本指南中描述的階段式方法為您的旅程建立自訂計畫，或找出目前計畫中的任何差距。