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# 4.5 風險緩解實作
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## 概觀
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此活動的目標是啟動風險緩解策略和計畫中規定的活動 ([Envision the Future， 3.5)。](https://docs.aws.amazon.com/prescriptive-guidance/latest/oca-framework-envision-future/risk.html)OCA 團隊的重點是與所有雲端工作流緊密合作，以評估和分析風險、制定解決方案或緩解計劃、指派所有權，以及解決關閉風險。解決風險需要與執行發起人、領導者和擁護者的承諾和密切一致，以及在整個計畫生命週期中管理、緩解和監控人員相關風險的有紀律方法，以及將此程序與雲端轉型計畫中的所有其他工作流整合。

## 最佳實務
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您在雲端轉型計畫中追蹤的風險應記錄在風險追蹤工具中，如 3.5 *版「未來願景*」、「風險緩解策略和計劃」中所述。 [https://docs.aws.amazon.com/prescriptive-guidance/latest/oca-framework-envision-future/risk.html](https://docs.aws.amazon.com/prescriptive-guidance/latest/oca-framework-envision-future/risk.html)下表提供這類工具的範例。


| 風險類別 | 嚴重性 | Probability (可能性) | 風險描述 | 緩解動作 | Owner | Status | 到期日 | 
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | 
| 資源 | 中 | 高 | 安全 SME 正在休假，這與我們的測試和切換階段重疊。 | 針對特定測試和切換規劃，加入和訓練備份安全 SME。 | Martha Rivera | In progress (正在進行) | 2025 年 3 月 31 日 | 

### 重點區域
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風險緩解實作可分為下列五個階段：
+ 規劃和設定
+ 識別和分析
+ 指派和解決
+ 監控和報告
+ 持續改善

### 風險緩解計劃檢查清單
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使用下列檢查清單做為整個組織的雲端轉型程序的參考指南。

**注意**  
下列檢查清單不是詳盡的清單，但代表您通常會在風險緩解計畫中找到的活動。經過驗證和核准的風險緩解策略和計劃應包含訓練活動的完整清單。 


| **Area** | **動作** | 
| --- | --- | 
| 規劃和設定 | [\[See the AWS documentation website for more details\]](http://docs.aws.amazon.com/zh_tw/prescriptive-guidance/latest/oca-framework-engage-organization/risk.html) | 
| 識別和分析 | [\[See the AWS documentation website for more details\]](http://docs.aws.amazon.com/zh_tw/prescriptive-guidance/latest/oca-framework-engage-organization/risk.html) | 
| 指派和解決 | [\[See the AWS documentation website for more details\]](http://docs.aws.amazon.com/zh_tw/prescriptive-guidance/latest/oca-framework-engage-organization/risk.html) | 
| 監控和報告 | [\[See the AWS documentation website for more details\]](http://docs.aws.amazon.com/zh_tw/prescriptive-guidance/latest/oca-framework-engage-organization/risk.html) | 
| 追蹤持續改進的最佳實務和經驗教訓 | [\[See the AWS documentation website for more details\]](http://docs.aws.amazon.com/zh_tw/prescriptive-guidance/latest/oca-framework-engage-organization/risk.html) | 

## 其他步驟
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為確保有效的風險緩解：

1. 確定人員相關的風險管理程序已與程式程序整合，例如風險、動作、問題、相依性 (RAID) 日誌。

1. 當您探索與人員相關的風險時，請查看整個計畫，了解其他技術、預算和時機風險將如何影響人員。

1. 實作明確的監控和衡量程序，以確保任何和所有風險緩解工作都有效運作。

1. 在雲端計畫過程中追蹤人員相關風險的緩解和關閉，以評估風險緩解對您組織實現所需雲端成果的能力的影響。

風險緩解計劃的有效實作對於推動雲端採用和實現所需的業務成果至關重要。透過遵循這些最佳實務、使用全面的風險追蹤工具，以及維護結構化的風險管理方法，組織可以主動解決其雲端轉型旅程中的潛在障礙。這不僅可將中斷降至最低，還會加速採用，並最大化雲端投資實現的價值。