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# 準備度評估程序
<a name="process"></a>

準備度評估包含以下四個步驟：

1. 安排準備度評估會議，並要求出席。

1. 使用 AWS CAF 對齊的問題集來引導對話，以促進討論。

1. 分析收集的資訊、記錄觀察結果，並判斷後續步驟。

1. 排程和進行彙報。

以下各節會更詳細地討論這些步驟。

**注意**  
這些步驟是 AWS 遷移就緒狀態評估 (MRA) 程序的一部分；其他方法會有所不同。

## 開始之前
<a name="before-you-begin"></a>
+ 了解您組織的評估策略和範圍。
+ 取得接受以支援評估程序。

## 任務
<a name="tasks"></a>

1. **安排與必要出席者的準備度評估會議。**請參閱下一節中的[選擇出席者](assessment-meeting.md#attendees)。

1. **使用與 AWS CAF 對齊的一組討論入門 （例如[AWS 評估工具](https://a2t.accelerate.amazonaws.com/)) 來促進討論。**我們建議您在組織中進行 4-6 小時的良好跨代表會議。這是建立組織目前整備狀態的共識、識別和調整下一個動作，以及判斷任何風險的好機會。

1. **分析結果，並建置觀察和後續步驟。**在 MRA 會議之後，主持 MRA 的團隊應會見和比較備註、分析結果，並建置包含摘要觀察和後續步驟的簡報外簡報，以填補已識別的差距。這也是建立工作陳述式 (SoW) 的好時機，以消除已識別的差距並完成建議的後續步驟。

1. **排程和進行彙報。**這可以在短短一小時內完成，但請務必讓任何新出席者了解程序up-to-date分享和檢閱輸出，以及同意後續步驟。

## 輸出
<a name="outputs"></a>
+ 摘要觀察和後續步驟的簡短簡報
+ 審查輸出和後續步驟的排程會議
+ （選用但建議） 針對需要完成的工作估算和提案 （例如 SoW)