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# 檢閱目前的雲端採用和遷移架構
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當組織考慮 AWS 大規模遷移到 時，它們會沿著稱為*採用階段*的路徑，如下圖所示。這四個階段是專案、基礎、遷移和重塑。

 ![\[Graph showing cloud adoption journey from project to reinvention, with stages of migration and cloud-native development.\]](http://docs.aws.amazon.com/zh_tw/prescriptive-guidance/latest/migration-program-implementation/images/stages-of-adoption.png) 
+ **專案** – 組織會將 AWS 雲端評估為可行的選項，並判斷其是否滿足其特定需求。 AWS 在此階段不需要技能。
+ **基礎**：組織開始將其資料中心擴展到 AWS。具體而言，組織：
  + 在 上建立可擴展的安全性和合規模型 AWS。
  + 透過 AWS 遷移專家， 在非生產環境中部署登陸區域的初始架構。
  + 為員工設定以雲端為重心的 AWS 技能訓練。
  + 將 3-5 個企業級生產應用程式移至其中 AWS。
+ **遷移** – 在此階段，組織：
  + 準備長期雲端操作。
  + 定義雲端操作的 IT 角色。
  + 建立 Cloud Center of Excellence (CCoE)，這是一個跨領域團隊，推動整個組織的雲端採用工作。
  + 遷移生產應用程式和資料中心的群組。
+ **重塑** – 在此階段，雲端會成為所有專案的預設選擇。組織探索新的雲端商業模式，並且比現場部署操作更熟悉雲端操作。

整備評估的目的是了解組織在採用階段的哪個階段，以及環境的哪些部分已充分成熟，可進入下一個階段。在開始遷移的整備和規劃階段之前，請先完成整備評估。在本指南所述的敏捷計畫中，您可以檢閱整備評估的結果，以了解您目前的狀態。