# 不断发展运营模式
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 提供的模式在工作负载级别上逐渐转向更多的自主权，符合双披萨团队原则。重要的是要明白，从传统方法到分散式 DevOps（作为持续演变为双披萨团队模式的基础）的旅程可能需要时间，并且需要在许多能力上建立成熟度。因此，我们提供了一个示例，说明随着您的团队和组织在企业转型之旅中前进，您如何在模式之间进行过渡。在每一次变更或每一种模式中，您在向一个更加自主但组织上仍然保持一致的团队发展。

![\[云运营模式从本地到自动化价值流和流程的演变图\]](http://docs.aws.amazon.com/zh_cn/wellarchitected/latest/operational-excellence-pillar/images/evolving-ops.en.png)


 在评估团队如何支持组织变革时，请检查模式之间的权衡，您的各个团队在模式（随着模式的改变和发展）中的位置，您的团队的关系和职责可能如何变化，以及所获得的益处是否抵得过对您的组织产生的影响。请记住，变化从来都不是线性的。有些模式更适合特定的用例或旅程中的点，其中一些模式可能比环境中的模式更具优势。