# COST03-BP04 建立组织指标
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 建立此工作负载需要的组织指标。生成的客户报告或提供给客户的 Web 页面都属于工作负载指标。

 **在未建立这种最佳实践的情况下暴露的风险等级：**高 

## 实施指导
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了解如何根据业务成功来衡量工作负载的输出。每个工作负载通常有一组表示性能的主要输出。如果您的工作负载复杂且包含许多组件，则可以对列表进行优先级排序，或者为每个组件定义和跟踪指标。与团队合作，了解要使用哪些指标。此部分将用于了解工作负载的效率，或每项业务产出的成本。

**实施步骤**
+  **定义工作负载成果：**与业务利益相关方召开会议，定义工作负载成果。这些主要用于衡量客户使用情况，因此必须是业务指标，而不是技术指标。每个工作负载应该有少量的概要指标（少于 5 个）。如果工作负载针对不同的应用场景产生多个结果，请将其分组为一个指标。
+  **定义工作负载组件指标：**如果工作负载大而复杂，或者可以轻松地将工作负载分为输入和输出定义明确的多个组件（例如微服务），则可以选择为每个组件定义指标。这项工作应反映组件的价值和成本。按照从大到小的顺序，从最大的组件开始，逐步处理较小的组件。

## 资源
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 **相关文档：**
+  [为AWS资源添加标签](https://docs.aws.amazon.com/general/latest/gr/aws_tagging.html) 
+  [使用 AWS Budgets 分析成本](https://docs.aws.amazon.com/awsaccountbilling/latest/aboutv2/budgets-managing-costs.html) 
+  [使用 Cost Explorer 分析成本](https://docs.aws.amazon.com/awsaccountbilling/latest/aboutv2/cost-explorer-what-is.html) 
+  [管理 AWS 成本和使用情况报告](https://docs.aws.amazon.com/awsaccountbilling/latest/aboutv2/billing-reports-costusage-managing.html)