# OPS03-BP07 为团队配置适当的资源
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 培养团队成员的能力，并提供工具和资源来支持工作负载需求。团队成员超负荷工作会增加人为错误导致事故发生的风险。投资于工具和资源（例如，对频繁执行的活动实现自动化）可以提高团队的效率，让他们为其他活动提供支持。 

 **未建立这种最佳实践的情况下暴露的风险等级：** 中 

## 实施指导
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+  为团队配置适当的资源：确保您了解团队取得的成功，以及推动团队成功或导致团队不成功的因素。采取行动为团队提供适当的资源。 
  +  了解团队绩效：衡量团队运营成果的实现和资产的开发。跟踪输出和错误率随时间发生的变化。与团队沟通，了解会对他们工作产生影响的挑战（例如责任增加、技术变化、人员流失或支持的客户增加）。 
  +  了解对团队绩效的影响：与团队保持沟通，以便您了解他们的进展情况以及是否受到外部因素的影响。团队受外部因素影响时，需重新评估目标并适当地调整目标。确定阻碍团队进度的障碍。代表团队做出行动，帮助消除障碍，除去不必要的负担。 
  +  为团队提供必要资源，助力团队取得成功：定期审核资源是否仍然合适，或者是否需要添加新资源，并做出适当的调整，为团队提供支持。