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# 准备情况评估流程
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准备情况评估包括以下四个步骤：

1. 安排准备情况评估会议并要求相关人员参加。

1. 使用适合 AWS CAF 的一组问题来指导对话，从而促进讨论。

1. 分析收集到的信息，记录观测结果，并确定后续步骤。

1. 安排并进行汇报。

以下各节将更详细讨论这些步骤。

**注意**  
这些步骤是 AWS 迁移准备情况评估 (MRA) 流程的一部分；其他方法会有所不同。

## 开始前的准备工作
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+ 了解贵组织的评估策略和范围。
+ 获得支持以支持评估流程。

## 任务
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1. **与所需的与会者安排准备情况评估会议。**请参阅下一节中的[选择参与者](assessment-meeting.md#attendees)。

1. **使用一组适合 AWS CAF 的讨论启动工具（如 [AWS 评估工具](https://a2t.accelerate.amazonaws.com/)）来促进讨论。**建议您召开 4-6 小时的会议，让整个组织有良好的交叉代表性。这是一个很好的机会，可以就组织当前的准备状态达成共识，确定并协调下一步行动，并确定任何风险。

1. **分析结果，建立观测结果和后续步骤。**在 MRA 会议结束后，负责协调 MRA 的团队应会面并比较笔记，分析结果，并编制一份简报，其中包含摘要观测结果和后续步骤，以填补已发现的空白。这也是制定工作说明书 (SoW) 的好时机，以弥补已发现的差距并完成建议的后续步骤。

1. **安排并进行汇报。**这可以在短短一个小时内完成，但一定要让任何新的参与者了解最新流程，分享和查看成果，并就后续步骤达成共识。

## 输出
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+ 概述概要，总结了观测结果和后续步骤
+ 举行预定会议，审查成果和后续步骤
+ （可选，但建议使用）需要完成的工作的估算值和提案（例如 SoW）