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# 指南和步骤
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OI 期间的三个主要阶段为发现、设计和实施。本部分涵盖其他工作流所需的投入以及每个阶段的预期产出。

## 发现阶段
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发现为第一阶段。其构成了行动准备的基础。在发现过程中，您应该：
+ 召开研讨会或启动会议，按优先级列出需要实现现代化的运营领域。
+ 尽可能多地收集信息，全面了解您的流程和程序。
+ 查看文档，例如行动手册、运行手册和组织结构图。
+ 与应用程序所有者、支持人员和企业主交谈，全面了解棘手问题。
+ 审查服务水平协议 (SLA)、运营级别协议 (OLA) 以及灾难恢复和备份策略。
+ 评测您当前的工具和技术堆栈。
+ 评估技能差距和培训需求。

## 设计阶段
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设计阶段通常在发现之后立即启动，在实施之前进行。然而，根据您的交付方法（例如采用敏捷方法时），设计与实施可以在同一冲刺周期内完成。在设计阶段，您可以使用在发现阶段获得的见解来弥补差距，优化、改进甚至取消现有流程和程序。关键活动包括：
+ 创建具体的可交付成果（例如架构图和流程图）
+ 规划变更管理活动
+ 确定风险评估和缓解策略
+ 规划时间表和资源分配方案

## 实施阶段
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实施可以与设计阶段并行开始，具体取决于您的交付方法（例如采用敏捷方法）。在实施阶段，重心转移到执行设计的解决方案并帮助组织为具体采用做好准备。关键活动包括：
+ 制定分阶段部署策略
+ 确定培训和文件记录要求
+ 确立成功指标和关键绩效指标（KPI）
+ 确定实施后审查流程
+ 测试运营准备情况

设计和实施阶段对于运营自动化与集成至关重要。因此，在正式上线之前，所有工作都必须准备就绪并达到可投产状态。有关在这些阶段应考虑的事项的详细指引，请参阅[最佳实践和建议](best-practices.md)部分。

在一个或多个冲刺中以合乎逻辑的方式完成这些阶段。交付核心运营或其他优先领域职能。您可以将每个阶段的工作记录在云行动手册中。行动手册可以采用脚本、自动化运行手册的形式，也可以是操作现代化环境所需的流程或步骤摘要。

下图显示了按 4 个职能组织的 21 个 OI 领域：核心运营、安全和控制、业务管理以及支持职能。[以下部分](best-practices.md)对此做了详细介绍。

![\[运营集成（OI）领域分为 4 个职能。\]](http://docs.aws.amazon.com/zh_cn/prescriptive-guidance/latest/migration-operations-integration/images/oi-functions-domains.png)