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# 在您的组织内部构建云卓越中心
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*Amazon Web Services*（[贡献者](contributors.md)）

*2023 年 11 月*（[文档历史记录](doc-history.md)）

本指南的目标是帮助您在组织内建立一个有效的云卓越中心 (CCoE) 部门，并在该部门内部实施治理 CCo。该指南还涵盖了示例关键绩效指标 (KPIs) 和 CCo E 中的结构 本指南适用于正在迁移到 AWS 云的 Amazon Web Services（AWS）客户。本指南也适用于正在为正在迁移到的其他组织提供咨询的 AWS 客户和 AWS 合作伙伴 AWS 云。

## 理解 CCo E
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 CCoE 是一个团队或团队，在云采用、迁移和运营方面领导其他员工和整个组织。 CCoE 提供有关组织内部最佳做法和治理政策的指导。许多组织对 CCo E 使用不同的术语，例如云能力中心或云能力中心。

通过集中 CCo电子相关人员的知识和专业知识，您的组织可以提高效率，增强安全性和合规性实践，并推动创新。这可以帮助您的组织更好地为最终客户提供服务，并保持领先于市场趋势。

 CCoE 通常负有多种职责，包括但不限于以下职责：
+ 定义和实施组织的云战略
+ 制定和实施云治理策略
+ 为云用户提供培训和支持
+ 衡量和优化云成本
+ 推动创新并持续改进组织的云使用情况

 CCoE在推动和维持组织内部的文化变革方面也起着举足轻重的作用。 CCoE 团队与高级领导层合作，为您的组织想要创建的文化定义清晰、令人信服的愿景。 CCoE 团队制定了全面的变更计划，其中应包括衡量进展的具体举措、时间表和关键绩效指标 (KPIs)。A CCo E 执行以下操作：
+ 制定沟通策略，确保员工了解文化变革背后的原因，以及文化变革如何与组织的使命和价值观保持一致。
+ 创建计划，让员工参与变革过程，收集他们的意见，让他们感觉自己像云采用之旅的积极参与者。
+ 识别和培训组织内部的文化倡导者。这些人帮助推动团队内部的文化变革，并充当新文化的大使。

在中央 CCo E 中，可以有单独的工作流或实*AWS 践*。一种 AWS 实践通常侧重于特定的技术或行业领域，并且可以适用于一个或多个地理区域。

总而言之，云卓越中心也可以被视为推动和维持组织内部文化转型的卓越文化中心。务必认识到，文化转型是一个持续的过程。 CCoE 应持续监测和评估文化，根据需要进行调整，以确保你想要的变革得以持续。