

As traduções são geradas por tradução automática. Em caso de conflito entre o conteúdo da tradução e da versão original em inglês, a versão em inglês prevalecerá.

# Processo de avaliação da prontidão
<a name="process"></a>

Uma avaliação de prontidão consiste nestas quatro etapas:

1. Agende a reunião de avaliação de prontidão e solicite a presença.

1. Facilite as discussões usando um conjunto de perguntas alinhado ao AWS CAF para orientar a conversa.

1. Analise as informações coletadas, documente as observações e determine as próximas etapas.

1. Agende e conduza um interrogatório.

As seções a seguir discutem essas etapas em mais detalhes.

**nota**  
Essas etapas fazem parte do processo de Avaliação de Prontidão para Migração (MRA) do AWS; outras abordagens podem variar.

## Antes de começar
<a name="before-you-begin"></a>
+ Entenda a estratégia e o escopo da avaliação da sua organização.
+ Ganhe adesão para apoiar o processo de avaliação.

## Tarefas
<a name="tasks"></a>

1. **Agende a reunião de avaliação de prontidão com os participantes necessários.** Consulte [Escolhendo participantes](assessment-meeting.md#attendees) na próxima seção.

1. **Facilite as discussões usando um conjunto de iniciadores de discussão alinhados ao AWS CAF (como a [Ferramenta de Avaliação do AWS](https://a2t.accelerate.amazonaws.com/)).** Recomendamos uma reunião de 4 a 6 horas com boa representação cruzada de toda a organização. Essa é uma ótima oportunidade para criar consenso sobre o estado atual de prontidão da organização, identificar e alinhar as próximas ações e determinar quaisquer riscos.

1. **Analise os resultados e crie observações e as próximas etapas.** Após a reunião do MRA, a equipe que facilita o MRA deve se reunir e comparar as notas, analisar os resultados e elaborar o resumo que contém as observações resumidas e as próximas etapas para preencher as lacunas identificadas. Esse também é um bom momento para criar uma declaração de trabalho (SoW) para fechar as lacunas identificadas e concluir as próximas etapas sugeridas.

1. **Agende e conduza um interrogatório.** Isso pode ser feito em menos de uma hora, mas certifique-se de atualizar os novos participantes sobre o processo, compartilhar e analisar os resultados e concordar com as próximas etapas.

## Saídas
<a name="outputs"></a>
+ Uma apresentação resumida que resume as observações e os próximos passos
+ Uma reunião agendada para analisar os resultados e as próximas etapas
+ (Opcional, mas recomendado) Estimativas e uma proposta (por exemplo, uma SoW) para o trabalho que precisa ser concluído