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# Tarefas
<a name="tasks"></a>

Para estabelecer a base, você se concentrará principalmente nos três primeiros pontos doa estrutura (destacados no diagrama a seguir) para orientar a maneira como as pessoas na organização aceitam e adotam uma nova forma de liderar, trabalhar e agregar valor. Os outros pontos se tornarão cada vez mais importantes à medida que você migra em grande escala e promove a adoção no longo prazo. 

 ![\[AWS People Acceleration 6-Point Framework details\]](http://docs.aws.amazon.com/pt_br/prescriptive-guidance/latest/migration-ocm/images/6-point-ocm-details.png) 

## Principais áreas de foco para preparar o cenário
<a name="focus-areas"></a>
+ Desenvolva princípios orientadores de integração e defina os principais elementos-chave a ser destacados em todo o esforço de migração e modernização.
+ Analise as compatibilidades e diferenças culturais entre organizações e regiões geográficas e entre o estado atual e o estado futuro pretendido. 
+ Considere iniciativas de integração cultural que possam criar maior união e alinhamento com a visão de longo prazo. (Existem equipes ou locais vulneráveis a serem deixados para trás ou o contrário?) 
+ Identifique e envolva um grupo multifuncional de líderes que, juntos, possam impulsionar a mudança, definir o modelo operacional futuro e liderar a organização a partir de vários pontos de vista.
+ Defina um conjunto de princípios orientadores para ancorar a organização e estabelecer a base para a governança da nuvem no futuro.
+ Use o AWS OCM 6-Point Framework and Essentials Toolkit para aplicar ferramentas e processos ao lado humano da mudança:
  + Identifique o(s) líder(es) da mudança que impulsionará (ão) a adoção pelas pessoas.
  + Faça avaliações de impacto: interna, multifuncional e externa.
  + Identifique os principais riscos, interdependências e barreiras à integração.
  + Desenvolva uma estratégia de mudança para lidar com os riscos, aproveitar os pontos fortes e apoiar a integração.
  + Desenvolva um plano de treinamento e engajamento e prepare o terreno para a habilitação de capacidades.
  + Desenvolva um plano de comunicação.

## Resultados-chave da aceleração da adoção
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 Você pode encontrar modelos e diretrizes para cada um dos seguintes resultados no AWS OCM 6-Point Framework e no Essentials Toolkit. Você deve personalizar os resultados reais e marcá-los de acordo com suas necessidades específicas. 
+ Documento de risco do gerenciamento de mudanças
+ Identificação de impactos de mudanças de alto nível (por função e por processo principal)
+ Mapeamento das principais partes interessadas
+ Estratégia e plataforma de mensagens de comunicação
+ Plano inicial de comunicação e matriz de mensagens
+ Plano de trabalho de gerenciamento de mudanças (inicial)
+ Carta de aceleração organizacional
+ Estrutura da equipe de adoção/aceleração de pessoas (documentada e integrada)
+ Definição de metas e objetivos de aceleração organizacional 
+ Modelo futuro do estado da equipe (estrutura organizacional alvo)
+ Alterar o cartão de pontuação de risco (gerenciamento de riscos)
+ Documento de alinhamento de liderança
+ Cadência do relatório das partes interessadas (avaliação das partes interessadas)
+ Análise de impacto da área de mudança, avaliação com base nas partes interessadas e descobertas do impacto da mudança e recomendações de mitigação
+ Relatório de avaliação da prontidão organizacional
+ Estratégia de mudança
+ Estratégia de comunicação, que inclui princípios orientadores de comunicação, análise de veículos e mídia, identificação de mensagens, matriz de priorização de partes interessadas, matriz de comunicação e resumo das atividades de comunicação
+ Estratégia de engajamento
+ Estratégia de treinamento (que deve incluir treinamento em aceleração com base na experiência)
+ Estratégia de mitigação de riscos
+ Roteiro de patrocínio de aceleração da mudança