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# 동원 단계
<a name="mobilize-phase"></a>

엔터프라이즈를 대규모로 마이그레이션할 수 있도록 인력과 리소스를 준비하는 다음 단계는 동원 활동을 다양한 작업 흐름으로 나누는 것입니다. 동원 단계의 목표는 비즈니스 애플리케이션의 마이그레이션이지만, 이 단계는 대규모 마이그레이션을 가속화할 도구, 프로세스 및 문화의 토대를 마련할 기회도 제공합니다. 대부분의 워크스트림은 평가 단계가 완료된 후 병렬로 실행할 수 있습니다. 이 단계에서는 다음 워크스트림을 실행해야 합니다.
+ [세부 비즈니스 사례](detailed-business-case.md)
+ [상세 포트폴리오 탐색](detailed-portfolio-discovery.md)
+ [애플리케이션 마이그레이션](application-migration.md)
+ [마이그레이션 거버넌스](migration-governance.md)
+ [랜딩 존](aws-landing-zone.md)
+ [보안, 위험 및 규정 준수](security-risk-compliance.md)
+ [작업](operations.md)
+ [사람: 기술, 문화, 변화 그리고 리더십](people.md)

이에 대해서는 다음 섹션에서 자세히 설명합니다.

# 세부 비즈니스 사례
<a name="detailed-business-case"></a>

현재 온프레미스 비용, 신규 비용 및 마이그레이션 AWS 비용을 포함하는 상세한 다년간의 비즈니스 마이그레이션 사례는 이해관계자와 경영진을 조정하는 데 도움이 됩니다.

**목표**
+ 마이그레이션 비용을 산정합니다.
+ 로 마이그레이션하여 절감할 수 있는 금액을 추정합니다 AWS.
+ 마이그레이션을 통해 얻을 수 있는 기타 비즈니스 혜택을 추정합니다.
+ 목표 마이그레이션 기간을 결정합니다.
+ 어떤 워크로드를 어떤 연도에 마이그레이션할지 결정합니다.
+ 각 워크로드에 대한 상세 인벤토리를 입력합니다.

**결과**
+ 다년간의 마이그레이션 비즈니스 사례
+ 마이그레이션 비용

**AWS 파트너 및 도구**

AWS RISC Networks, Deloitte, Cloudamize, TSO Logic, Apptio와 같은 파트너는이 영역에서 도구와 경험을 갖추고 있습니다.

# 상세 포트폴리오 탐색
<a name="detailed-portfolio-discovery"></a>

여기서부터 여러 요소를 한데 모아 마이그레이션 전략을 세우기 시작합니다. 이 단계에서는 클라우드 여정이 조직의 대규모 비즈니스 전략에 맞는 방향을 고려하고 비전을 조율할 기회를 찾아야 합니다. 지원 비즈니스 사례 및 철저한 애플리케이션 마이그레이션 계획을 바탕으로 잘 조율된 마이그레이션 전략은 성공적인 클라우드 도입을 위한 적절한 토대를 마련합니다.

마이그레이션 전략의 중요한 측면은 애플리케이션 포트폴리오 데이터를 수집하고 이 데이터를 [마이그레이션의 7R](https://docs.aws.amazon.com/prescriptive-guidance/latest/large-migration-guide/migration-strategies.html)(리호스팅, 리플랫포밍, 리팩터링/리아키텍팅, 재구매, 재배치, 폐기, 보존)과 비교하여 합리화하는 것입니다. 7개의 R을 사용하여 사용자 환경의 내용을 분류하여 마이그레이션 웨이브 계획을 수립합니다. 그런 다음 이러한 범주를 상호 종속성, 마이그레이션에 필요한 기술적 복잡성, 각 애플리케이션 또는 애플리케이션 세트를 마이그레이션하는 방법에 대한 정보와 통합합니다. 7개의 R에 따라 애플리케이션을 분석한 후 포트폴리오의 각 애플리케이션에 대한 마이그레이션 계획을 세울 수 있습니다. 이 반복적인 계획은 마이그레이션을 진행하고, 자신감을 쌓고, 새로운 기능을 배우고, 기존 자산을 더 잘 이해함에 따라 성숙해질 것입니다.

**목표**
+ 범위 내 모든 애플리케이션에 대해 애플리케이션 및 관련 인프라를 포함하여 우선순위가 지정된 마이그레이션 그룹 목록을 작성합니다.
+ 필요한 비즈니스 및 인프라 데이터 요소를 정의하고 데이터 수집 도구를 추천합니다.
+ 비즈니스 및 IT 리더십 팀과 협력하여 마이그레이션 동인을 정의하고 궁극적으로 포트폴리오 계획을 수립합니다.
+ 다음 활동을 포함하는 애플리케이션 포트폴리오를 위한 충실도 높은 마이그레이션 계획을 수립합니다.
  + 모든 애플리케이션 및 이를 지원하는 인프라를 포함한 현재 상태 환경을 탐색합니다.
  + 애플리케이션 및 인프라 간의 종속성을 파악합니다.
  + 애플리케이션의 중요도, 수명 주기, 경기 순환을 문서화합니다.
  + 애플리케이션과 인프라를 마이그레이션 그룹 및 패턴으로 분류합니다.
  + 마이그레이션 준비 상태와 적합성, 목표 상태 설계, 마이그레이션 패턴을 결정합니다.
  + 우선 순위가 반영된 마이그레이션 일정을 개발합니다.

**결과**
+ 초기 네 번의 마이그레이션 스프린트를 위한 정밀도 높은 우선 순위 기반 마이그레이션 일정
+ 전체 애플리케이션 포트폴리오를 그룹화하고 일정화할 수 있을 만큼 충분한 애플리케이션 및 인프라 데이터

**AWS 파트너 및 도구**

IT 포트폴리오를 이해하는 데 도움이 필요한 경우 RISC Networks, Cloudamize, Deloitte와 같은 AWS 파트너와 협력할 수 있습니다.

**사용법 가이드**
+ [포트폴리오 탐색 및 분석](https://docs.aws.amazon.com/prescriptive-guidance/latest/migration-portfolio-discovery/)

# 애플리케이션 마이그레이션
<a name="application-migration"></a>

애플리케이션 마이그레이션 작업 흐름은 프로덕션 애플리케이션을 AWS 클라우드로 마이그레이션하는 과정에서 다른 작업 흐름의 출력을 통합합니다. 이 워크스트림은 리소스를 안내하고 대규모 마이그레이션 작업에 성공적으로 적용할 수 있는 애플리케이션 마이그레이션 과제, 모범 사례, 민첩한 프레임워크, 도구 및 프로세스를 안내합니다.

**목표**

비즈니스 애플리케이션을 온프레미스에서 AWS 클라우드로 마이그레이션합니다.
+ 마이그레이션할 애플리케이션을 선택하고 우선순위를 정하는 방법을 정의합니다.
+ 애플리케이션을 AWS로 마이그레이션하기 위한 검증된 모범 사례를 이해합니다.
+ 애플리케이션을 테스트하여 AWS 랜딩 존, 운영 실행서 및 보안 플레이북을 검증합니다 AWS.
+ 실습 경험을 통해 AWS 서비스 및 AWS Partner 도구에 대한 내부 직원을 교육합니다.
+ 다양한 애플리케이션 유형에 대해 업계에서 인정하는 마이그레이션 도구 및 기술을 알아봅니다.
+ 다양한 [마이그레이션 패턴](https://docs.aws.amazon.com/prescriptive-guidance/latest/patterns/)의 기존 에픽(백로그)을 사용하여 먼저 시작한비다.

**결과**
+ 애플리케이션 배포 및 테스트를 통한 AWS 랜딩 존의 다양한 구성 요소 검증
+ 에서 실행되는 애플리케이션을 배포, 모니터링 및 보고하여 요약된 운영 모델(운영 워크스트림의 출력) 검증 AWS 클라우드
+ 다양한 애플리케이션을 마이그레이션하기 위한 확장 가능한 애자일 프로세스와 마이그레이션 패턴에 대한 이해
+ 목표 아키텍처 설계 방법과 데이터 마이그레이션, 서버 마이그레이션, 공급업체 도구를 활용한 자동화 마이그레이션 방법 습득
+ 에 대한 훈련된 리소스 AWS 서비스및 실습 마이그레이션 경험 제공
+ 에서 실행되는 애플리케이션에 대한 실시간 감사를 통한 보안 플레이북 검증 AWS
+ 필요한 인력 수, 마이그레이션 속도, 품질 보증, 릴리스 관리, 관리형 서비스 제공업체(MSP)와의 연계 등 마이그레이션 전달 프로세스의 학습, 구현 및 검증

**AWS 파트너 및 도구**

몇 가지 애플리케이션을 마이그레이션해 본 기본 경험이 있고 조직에서 지원하는 계획을 마련했다면 이제 마이그레이션을 가속화하고 규모를 확장할 때입니다. 2nd Watch 및 Accenture와 같은 마이그레이션 제공 파트너가 마이그레이션의 모든 단계에서 도움을 줄 수 있습니다. RiverMeadow Software 및 Attunity와 같은 마이그레이션 마켓플레이스 파트너도 도움을 줄 수 있으며, [AWS Application Migration Service](https://aws.amazon.com/application-migration-service/) 및 [AWS Database Migration Service (AWS DMS)](https://aws.amazon.com/dms/)와 같은 도구 및 서비스를 사용할 수 있습니다. AWS 마이그레이션 파트너와 솔루션의 전체 목록은 [AWS 마이그레이션 및 현대화 역량 파트너](https://aws.amazon.com/migration/partner-solutions/) 웹사이트를 참조하세요.

# 마이그레이션 거버넌스
<a name="migration-governance"></a>

마이그레이션 거버넌스 워크스트림에는 마이그레이션 범위, 일정, 리소스 계획, 문제 및 위험 관리, 모든 이해 관계자와의 커뮤니케이션이 포함됩니다. 여러 애플리케이션이 여러 스트림으로 마이그레이션되어 여러 팀에 영향을 미치므로 초기에 계획에 집중하면 프로젝트를 구성하는 데 도움이 될 수 있습니다. 마이그레이션 계획에서는 워크로드가 마이그레이션되는 순서, 리소스가 필요한 시기, 마이그레이션 진행 상황을 추적하는 방법 등 중요한 요소를 고려합니다. 애자일 전달 방법론, 프로젝트 제어 모범 사례, 강력한 비즈니스 커뮤니케이션 계획, 잘 정의된 전달 접근 방식을 권장합니다.

**목표**

범위, 일정, 리소스 계획, 문제 및 위험, 조정 및 모든 이해 관계자와의 커뮤니케이션을 관리합니다.
+ 이 단계에서 정의된 작업 흐름의 내부 리소스로 구성된 스크럼 팀을 구성합니다.
+ 온프레미스에서 AWS로 마이그레이션할 애플리케이션을 10\$130개 식별합니다.
+ 현재 상태의 프로젝트 관리 방법 및 기능을 검토합니다.
+ 프로젝트 중에 사용할 프로젝트 관리 애자일 방법 및 도구를 정의합니다.
+ 각 워크스트림의 고위급 팀을 식별합니다.
+ 프로젝트 헌장, 보고, 에스컬레이션 절차를 정의합니다.
+ 프로젝트 전반에 걸쳐 그룹의 조정 및 활동을 촉진합니다.

**결과**
+ 준비 및 계획 단계에서 모든 워크스트림을 위한 에픽이 포함된 애자일 프로그램을 설정합니다.
+ 복잡한 워크로드 구성 요소 집합의 탐색, 변환 및 배포에 대한 고려 사항 및 마이그레이션 구현 계획을 제공합니다.

**AWS 파트너 및 도구**

AWS 마이그레이션 역량 파트너는 전문 서비스의 형태로 인력, 도구 및 교육을 제공하여 결과를 가속화함으로써 마이그레이션의 모든 단계를 지원할 수 있습니다. 이러한 파트너는 [관리형 서비스 공급자(MSPs)](https://aws.amazon.com/partners/msp/)이거나 고객이 AWS 워크로드를 지속적으로 지원할 수 있도록 AWS감사된 MSP와 관계를 맺고 있습니다. 자세한 내용은 AWS[ 마이그레이션 및 현대화 역량 파트너](https://aws.amazon.com/migration/partner-solutions/)를 참조하세요.

**사용법 가이드**
+ [클라우드 마이그레이션을 가속화하기 위한 애자일 프로그램 설정](https://docs.aws.amazon.com/prescriptive-guidance/latest/migration-program-implementation/)

# 랜딩 존
<a name="aws-landing-zone"></a>

랜딩 존은 기본 AWS 환경을 위한 오케스트레이션 프레임워크입니다. 다중 계정 아키텍처, ID 및 액세스 관리, 거버넌스, 데이터 보안, 네트워크 설계 및 로깅을 시작하기 위한 기준을 제공합니다.

AWS 에는를 사용하는 서비스 기반 랜딩 존[AWS Control Tower](https://aws.amazon.com/controltower/)과 빌드하는 사용자 지정 랜딩 존이라는 두 가지 랜딩 존 생성 옵션이 있습니다. 각 옵션에는 서로 다른 수준의 AWS 지식이 필요합니다.

AWS Control Tower 는 안전하고 확장 가능한 워크로드를 실행할 수 있도록 랜딩 존 설정을 자동화하여 시간을 절약할 수 있습니다. AWS Control Tower 는에서 관리하며 모범 사례 AWS 와 지침을 사용하여 기본 환경을 생성합니다.는 [AWS Service Catalog](https://aws.amazon.com/servicecatalog/) 및와 같은 통합 서비스를 AWS Control Tower 사용하여 랜딩 존에 계정을 [AWS Organizations](https://aws.amazon.com/organizations/) 프로비저닝하고 해당 계정에 대한 액세스를 관리합니다.

**목표**

다음에 대한 초기 구성을 사용하여 랜딩 존을 생성합니다.
+ 계정 구조
+ 네트워크 구조
+ 사전 정의된 ID 및 청구 프레임워크
+ 사전 정의된 사용자 선택 가능 패키지
+ 사용자 지정 및 구성 기능

**결과**
+ 마이그레이션 및 추가 사용자 지정이 가능한, 정의되고 안전한 랜딩 존

**사용법 가이드**
+ [안전하고 확장 가능한 다중 계정 AWS 환경 설정](https://docs.aws.amazon.com/prescriptive-guidance/latest/migration-aws-environment/welcome.html)

**관련 리소스**
+ [AWS Control Tower](https://aws.amazon.com/controltower/)
+ [AWS Service Catalog](https://aws.amazon.com/servicecatalog/)
+ [AWS Organizations](https://aws.amazon.com/organizations/)
+ [랜딩 존 전반의 보안 및 거버넌스 설계](https://www.youtube.com/watch?v=zVJnenaD3U8)(AWS re:Invent 2019 프레젠테이션)

# 보안, 위험 및 규정 준수
<a name="security-risk-compliance"></a>

보안, 위험 및 규정 준수 워크스트림은 신뢰를 구축하는 데 도움이 되는 구조화된 접근 방식을 정의합니다 AWS. 또한 기본 보안, 위험 및 규정 준수 기능을 통해 마이그레이션 프로젝트에 대한 준비 및 계획을 가속화할 수 있습니다. 제공 접근 방식은 AWS CAF 보안 관점을 기반으로 하며 비즈니스 워크로드를 로 마이그레이션할 준비를 하는 보안 팀에 보다 자세한 지침을 제공합니다 AWS. 이 워크스트림은 가상 데이터 센터의 개념을 활용하여 최소한의 기본 보안 및 규정 준수 제어를 해결합니다. 가상 데이터 센터는 한 명 이상의 클라우드 보안 제공 팀을 사용하는 민첩한 개발 프로세스를 통해 구축되도록 설계되었습니다.

**목표**

보안 관점에서는 다음과 같은 경우에 권장되는 초기 구성을 제공합니다.
+ Identity and Access Management 모델
+ 로깅 및 모니터링 모델
+ 인프라 보안
+ 데이터 보호
+ 인시던트 대응

**결과**

관련 코드 예제를 포함하고 있으며 AWS 서비스를 사용한 보안 및 감사 작업을 위한 다음의 5가지 핵심 주제를 다루는 참조 가능한 플레이북:
+ ID 및 액세스 관리
+ 탐지 제어
+ 인프라 보안
+ 데이터 보호
+ 인시던트 대응

# 운영
<a name="operations"></a>

운영 워크스트림의 목적은 현재 운영 모델을 검토하고 AWS로 마이그레이션 시 미래 운영 모델을 지원하는 운영 통합 접근 방식을 개발하는 것입니다. 운영 모델은 조직 목표 달성을 지원하기 위해 사람, 프로세스 및 도구 간의 관계를 포함해야 합니다. 워크스트림 소유자는 도구, 프로세스 및 인력에 대한 최종 상태 운영 모델을 기반으로 높은 수준의 격차를 식별하고 문서화합니다. 그런 다음 구현을 위한 로드맵 우선 순위를 정합니다. 이 로드맵은 보안, 인력, AWS 랜딩 존 및 기타 프로젝트 작업 흐름 간의 상호 의존성이 크기 때문에 다른 마이그레이션 작업 흐름의 영향을 받고 영향을 미칠 것입니다.

**목표**

운영 구성을 확장하기 위한 로드맵을 생성합니다 AWS.
+ 원하는 IT 서비스 관리(ITSM) 상태 및 지원 모델을 파악합니다.
+ 온프레미스 및 클라우드의 현재 운영 관행(도구, 인력, 프로세스)을 검토합니다.
+ 운영 확장과 관련된 잠재적 취약성을 식별합니다.
+ 비즈니스 연속성 계획(BCP)을 검토하고 운영에 미치는 잠재적 영향을 해결하기 위한 계획을 수립합니다.
+ 마이그레이션 실행이 정상 운영에 미치는 영향을 파악합니다.
+ 클라우드 환경과 상호 작용할 운영 지원 조직 및 AWS 파트너를 식별합니다.

**결과**
+ 운영 태세 개선, 서비스 수준에 관한 계약(SLA) 및 운영 수준 계약(OLA) 강화
+ 백업, 모니터링, 배포와 같은 운영 사일로에 대한 런북 및 설계 가이드
+ 의 운영 플레이북 AWS
+ 비즈니스 연속성 계획/재해 복구(BCP/DR) 플레이북
+  AWS 문서화되고 정의된의 ITSM

**AWS 파트너 및 도구**

애플리케이션이 마이그레이션되고 이전 시스템이 사용 중지되면 운영 모델은 최신 운영 모델을 향해 지속적으로 반복되는 지속적인 사람, 프로세스 및 기술 집합이 됩니다. AppDynamics, New Relic 및 Dynatrace와 같은 AWS 파트너는 더 많은 운영을 클라우드로 이전하면서 운영 모델을 계속 반복하는 데 도움이 될 수 있습니다.

**사용법 가이드**
+ [에서 작업 현대화 AWS 클라우드](https://docs.aws.amazon.com/prescriptive-guidance/latest/migration-operations-integration/)

# 사람: 기술, 문화, 변화 그리고 리더십
<a name="people"></a>

이 워크스트림은 마이그레이션 준비 상태를 확립하고 대규모 마이그레이션을 실행하는 데 매우 중요합니다. 클라우드 마이그레이션의 영향은 조직 전체에 걸쳐 느껴질 것이며 조직 문화에 상당한 영향을 미칠 것입니다. 또한 조직 문화가 클라우드로의 여정에도 영향을 미칩니다. 이러한 문화적 영향, 변화에 대한 조직의 수용성, 이전 변화의 성공 및 실패, 조직 커뮤니케이션 패턴, 조직 구조, 기존 직원 교육 및 지원 전략은 모두 마이그레이션에 대한 성공적인 접근 방식을 구축하는 데 중요한 요소입니다. 엔터프라이즈 마이그레이션을 준비하려면 프로덕션 AWS 경험과 확립된 운영 프로세스를 갖춘 중요한 인력이 있어야 합니다. 또한 대규모 마이그레이션 과정에서 발생하는 많은 조직 및 비즈니스 혁신 문제를 해결하고 적절한 리소스를 동원하고 조직을 이끄는 데 전념하는 클라우드 혁신 센터(CCoE)가 있어야 합니다.

**목표**
+ 중요한 클라우드 리소스 동원을 담당하는 팀을 설계합니다.
+ 미래 운영 상태를 위한 팀을 설계하여 조직이 클라우드 전략을 구축하고 구현하는 방법을 정의합니다.
+ 단일 스레드의 소유권과 강력하고 가시적이며 참여도가 높은 경영진 후원을 받는 전담 팀을 구성합니다.
+ 마이그레이션 여정 전반에 걸쳐 관리할 기능 영역을 설정합니다.
+ 클라우드 거버넌스 모델, 표준 세트, 모범 사례, 지침 원칙 또는 원칙을 수립하기 시작합니다.
+ 클라우드 채택 프로젝트를 지원하기 위해 다양한 지원 도구를 포함한 포괄적인 키트를 제공하는 [AWS Change Acceleration 6-Point Framework 및 Organizational Change Management Toolkit](https://docs.aws.amazon.com/prescriptive-guidance/latest/strategy-ocm/)을 활용합니다.

**결과**
+ 변경 관리 위험 문서
+ 높은 수준의 변경 영향 식별(역할 및 주요 프로세스별)
+ 주요 이해관계자 매핑
+ 커뮤니케이션 메시징 전략 및 플랫폼
+ 초기 커뮤니케이션 계획 및 메시징 매트릭스
+ 변경 관리 작업 계획(초기)
+ 조직 가속화 헌장
+ 인력 채택/가속화 팀 구조(문서화 및 온보딩)
+ 조직 가속화 목표 및 목적의 정의
+ 미래 상태 인력 배치 모델(대상 조직 구조)
+ 리스크 스코어카드 변경(리스크 관리)
+ 리더십 조정 문서
+ 이해관계자 보고 주기(이해관계자 평가)
+ 변경 영역 영향 분석, 이해 관계자 기반 평가, 변경 영향 조사 결과 및 완화 권장 사항
+ 조직 준비 상태 평가 보고서
+ 변경 전략
+ 커뮤니케이션 전략
+ 참여 전략
+ 교육 전략
+ 위험 완화 전략
+ 변경 가속화 스폰서십 로드맵

**사용법 가이드**
+ [문화, 변화, 리더십을 통한 클라우드 도입 가속화](https://docs.aws.amazon.com/prescriptive-guidance/latest/migration-ocm/)