# COST05-BP02 ワークロードのすべてのコンポーネントを分析する
現在のサイズやコストに関係なく、すべてのワークロードが分析されることを確認します。見直しを行う際には、現在のコストや予想コストなどの潜在的利益を織り込む必要があります。
**このベストプラクティスを活用しない場合のリスクレベル:** 高
## 実装のガイダンス
組織にビジネス価値をもたらすべく設計されたワークロードコンポーネントには、さまざまなサービスが含まれる場合があります。コンポーネントごとに、ビジネスニーズに対応する特定の AWS クラウドサービスを選択できます。何が選択されるかは、それらのサービスに関する知識や使用経験などの要因によって違ってきます。
「[COST05-BP01 組織のコスト要件を特定する](https://docs.aws.amazon.com/wellarchitected/latest/cost-optimization-pillar/cost_select_service_requirements.html)」で説明されているように組織の要件を特定したら、ワークロード内のすべてのコンポーネントを徹底的に分析します。現時点と今後予測されるコストとサイズを考慮して、各コンポーネントを分析します。分析のコストを、ワークロードのライフサイクル全体で削減が見込まれる額と比較検討してください。対象となるワークロードのコンポーネントをすべて分析するための労力が、そのコンポーネントの最適化により見込まれる節約額や改善に見合っていなければなりません。例えば、提案されたリソースのコストが月額 10 USD で、予測負荷が月額 15 USD を超えない場合に、コストを 50% (月額 5 USD) 削減するために 1 日分の労力を費やすようでは、システムの寿命全体にわたって得られると考えられる利益を超えることになるかもしれません。データに基づくより高速でより効率的な予測を使用すると、このコンポーネントの全体的な成果を最善のものにできます。
ワークロードは時間の経過とともに変化する可能性があり、ワークロードのアーキテクチャや使用方法が変化すると、適切だったサービスの組み合わせが最適ではなくなってしまうことがあります。サービスの選択に関する分析には、現在および将来のワークロードの状態と使用量レベルが組み込まれる必要があります。将来のワークロードの状態や使用量に合わせてサービスを運用すると、今後の変更に必要な労力を軽減または削除できることになり、全体的なコストを削減できます。例えば、最初は EMR Serverless の使用が適しているかもしれません。ただし、そのサービスの使用量が増えてきたら、EC2 の EMR に移行することで、ワークロードの該当コンポーネントのコストを削減できる可能性があります。
[AWS Cost Explorer](https://aws.amazon.com/aws-cost-management/aws-cost-explorer/) および AWS Cost and Usage Report ([CUR](https://aws.amazon.com/aws-cost-management/aws-cost-and-usage-reporting/)) では、概念実証 (PoC) または実行中の環境のコストを分析できます。[AWS 料金見積りツール](https://calculator.aws/#/) を使用してワークロードのコストを見積もることもできます。
技術チームがワークロードを見直すためのワークフローを作成します。このワークフローはシンプルなものにし、必要なステップをすべて網羅することで、チームがワークロードの各コンポーネントとその料金を理解できるようにします。組織はこのワークフローに従い、またそれを各チームの特定のニーズに基づいてカスタマイズできます。
1. **ワークロードに使用されている各サービスを一覧表示する:** これは良い出発点です。現在使用されているすべてのサービスと、コストの発生源を特定します。
1. **これらのサービスの料金体系を理解する:** 各サービスの[料金モデル](https://aws.amazon.com/pricing/)を理解します。AWS の各サービスには、使用量、データ転送、機能に固有の料金などの要因に基づくさまざまな料金モデルがあります。
1. **予期しないワークロードコストがあり、予想される使用量やビジネス成果と一致しないサービスに着目する:** AWS Cost Explorer または AWS Cost and Usage Report を使用して、外れ値やコストが価値や使用量に比例しないサービスを特定します。最適化にかける労力に優先順位を付けるには、コストとビジネス成果を相関付けることが重要です。
1. **AWS Cost Explorer、CloudWatch Logs、VPC フローログ、Amazon S3 ストレージレンズを使用して、これらの高コストの根本原因を把握する:** これらのツールは、高コストの診断に役立ちます。各サービスは、使用量とコストの確認と分析に役立つ異なる観点を提供します。例えば、Cost Explorer は全体的なコスト傾向の特定に役立ち、CloudWatch Logs は運用に関するインサイトを提供します。また、VPC フローログは IP トラフィックを表示し、Amazon S3 ストレージレンズはストレージ分析に有用です。
1. **AWS Budgets を使用して、サービスまたはアカウントの特定金額の予算を設定する:** 予算の設定は、積極的なコスト管理方法です。AWS Budgets を使用して、カスタム予算しきい値を設定し、コストがそのしきい値を超えたときにアラートを受け取ります。
1. **請求および使用状況アラートを送信するように Amazon CloudWatch アラームを設定する:** コストと使用状況メトリクスのモニタリングとアラートを設定します。CloudWatch アラームを使用すると特定のしきい値を超えたときに通知できるため、介入の応答時間を短縮できます。
現在の属性に関係なく、すべてのワークロードコンポーネントを戦略的に見直すことで、時間の経過に伴う着実な強化とコスト削減を促進します。このレビュープロセスに費やす労力は、それに見合う効果が得られるか慎重に検討したうえで、決める必要があります。
### 実装手順
+ **ワークロードコンポーネントを一覧する:** ワークロードのコンポーネントのリストを作成します。このリストを使用して、各コンポーネントが分析されたことを確認します。費やされる労力は、組織の優先順位によって定義されたワークロードの重要度に見合うものにする必要があります。効率向上のために、リソースを機能別にグループ化します (複数のデータベースがある場合は本番データベースストレージなど)。
+ **コンポーネントリストを優先順位付けする:** コンポーネントリストを取得して、労力をかける順で優先順位を付けます。これは通常、コンポーネントのコストが最も高価なものから最も安価なものへ、または組織の優先順位で定義されている重要度の順に並べられます。
+ **分析を実行する:** リストの各コンポーネントについて、使用可能なオプションとサービスを確認し、組織の優先順位に最適なオプションを選択します。
## リソース
**関連ドキュメント:**
+ [AWS 料金見積りツール](https://calculator.aws/#/)
+ [AWS Cost Explorer](https://aws.amazon.com/aws-cost-management/aws-cost-explorer/)
+ [Amazon S3 ストレージクラス](https://aws.amazon.com/s3/storage-classes/)
+ [AWS クラウド 製品](https://aws.amazon.com/products/)
**関連動画:**
+ [AWS コスト最適化シリーズ: CloudWatch](https://www.youtube.com/watch?v=6imTJUGEzjU)