# DevOps con fornitori di servizi gestiti sul cloud
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Il modello DevOps con fornitori di servizi gestiti sul cloud segue la metodologia *chi crea, esegue* per i team applicativi. Tuttavia, la tua organizzazione potrebbe non avere le competenze o il personale per supportare un team dedicato alla progettazione e alle operazioni della piattaforma, oppure potresti non essere nella posizione di investire tempo e fatica in questa direzione.

In alternativa, potresti disporre di un team di piattaforma incentrato sulla creazione di funzionalità che differenzieranno la tua attività, ma desideri esternalizzare le operazioni quotidiane indifferenziate.

I fornitori di servizi gestiti, come [AWS Managed Services](https://aws.amazon.com/managed-services/) o i fornitori della [AWS Partner Network](https://aws.amazon.com/partners/find/results/?keyword=Managed+Service+Provider) offrono esperienza nell'implementazione di ambienti cloud e supportano i requisiti di sicurezza e conformità e gli obiettivi aziendali.

![\[DevOps con fornitori di servizi gestiti sul cloud\]](http://docs.aws.amazon.com/it_it/wellarchitected/latest/operational-excellence-pillar/images/devops-msp.en.png)


Per questa variante, prendiamo in esame la governance centralizzata e gestita dal team della piattaforma, con la creazione di account e la gestione di policy con AWS Organizations e AWS Control Tower.

Questo modello richiede di modificare i tuoi meccanismi affinché funzionino con quelli del fornitore di servizi. Non risolve i colli di bottiglia e i ritardi creati dalla transizione delle attività tra i team, tra cui il fornitore di servizi, né le potenziali rilavorazioni correlate all'identificazione tardiva dei difetti.

Puoi trarre vantaggio dagli standard, dalle best practice, dai processi e dalle competenze dei tuoi fornitori. Inoltre, ottieni i vantaggi dello sviluppo continuo delle loro offerte di servizi.

L'aggiunta di servizi gestiti al tuo modello operativo ti consente di risparmiare tempo e risorse e ti permette di mantenere i team interni snelli e focalizzati sui risultati strategici che differenzieranno la tua attività, anziché sullo sviluppo di nuove competenze e funzionalità. Inoltre, può concederti il tempo necessario per creare e sviluppare le funzionalità della tua piattaforma senza rallentare i programmi di migrazione al cloud.