# OPS03-BP07 Fornitura di risorse appropriate ai team
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 Mantieni la capacità dei membri del team e fornisci strumenti e risorse per supportare le esigenze del carico di lavoro. I membri del team con troppe mansioni aumentano il rischio di incidenti causati da errori umani. Gli investimenti in strumenti e risorse (ad esempio, fornendo automazione per le attività eseguite di frequente) possono ricalibrare l'efficacia del team, consentendogli di supportare attività aggiuntive. 

 **Livello di rischio associato se questa best practice non fosse adottata:** Medio 

## Guida all'implementazione
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+  Risorse appropriate ai team: assicurati di comprendere i risultati dei tuoi team e i fattori che contribuiscono al loro successo o insuccesso. Agisci in modo da supportare i team con risorse appropriate. 
  +  Comprensione delle prestazioni del team: misura i risultati operativi raggiunti e lo sviluppo degli asset da parte dei tuoi team. Monitora le modifiche nell'output e nella percentuale di errori nel corso del tempo. Interagisci con i team per comprendere le sfide correlate al lavoro che li riguardano, come l'aumento delle responsabilità, i cambiamenti tecnologici, la perdita di personale o l'aumento dei clienti supportati. 
  +  Comprensione degli effetti sulle prestazioni del team: mantieni un coinvolgimento attivo con i tuoi team in modo da comprendere come stanno e se ci sono fattori esterni che li influenzano. Quando i team sono influenzati da fattori esterni, rivaluta gli obiettivi e modifica i target in base alle esigenze. Individua gli ostacoli che impediscono l'avanzamento dei team. Agisci per conto dei tuoi team per superare gli ostacoli e rimuovere gli oneri superflui. 
  +  Disponibilità delle risorse necessarie per il successo dei team: verifica regolarmente se le risorse sono ancora appropriate, o se sono necessarie risorse aggiuntive, e modifica di conseguenza i team di supporto.