Terjemahan disediakan oleh mesin penerjemah. Jika konten terjemahan yang diberikan bertentangan dengan versi bahasa Inggris aslinya, utamakan versi bahasa Inggris.

# Tugas
<a name="tasks"></a>

Untuk menetapkan fondasi, Anda terutama akan fokus pada tiga poin pertama dari kerangka kerja (disorot dalam diagram berikut) untuk mendorong bagaimana orang-orang dalam organisasi menerima dan mengadopsi cara baru memimpin, bekerja, dan menambah nilai. Poin-poin lain akan menjadi semakin penting saat Anda beralih ke migrasi dalam skala besar dan mendorong adopsi jangka panjang. 

 ![\[AWS People Acceleration 6-Point Framework details\]](http://docs.aws.amazon.com/id_id/prescriptive-guidance/latest/migration-ocm/images/6-point-ocm-details.png) 

## Area fokus utama untuk mengatur panggung
<a name="focus-areas"></a>
+ Mengembangkan prinsip-prinsip panduan integrasi dan mendefinisikan elemen budaya kunci yang akan disorot selama upaya migrasi dan modernisasi.
+ Menganalisis kompatibilitas budaya dan perbedaan antar organisasi dan geografi, dan antara negara saat ini dan negara masa depan yang ditargetkan. 
+ Pertimbangkan inisiatif integrasi budaya yang dapat menciptakan kesatuan dan keselarasan yang lebih besar dengan visi jangka panjang. (Apakah ada tim atau lokasi yang rentan tertinggal, atau sebaliknya?) 
+ Identifikasi dan libatkan kelompok pemimpin lintas fungsi yang bersama-sama dapat mendorong perubahan, menentukan model operasi negara masa depan, dan memimpin organisasi dari berbagai sudut pandang.
+ Tetapkan seperangkat prinsip panduan untuk menambatkan organisasi ke, dan tetapkan fondasi untuk, tata kelola cloud di masa depan.
+ Gunakan AWS OCM 6-Point Framework dan Essentials Toolkit untuk menerapkan alat dan proses ke sisi perubahan orang:
  + Identifikasi pemimpin perubahan yang akan memiliki adopsi orang yang mendorong.
  + Melakukan penilaian dampak: internal, lintas fungsional, dan eksternal.
  + Identifikasi risiko utama, saling ketergantungan, dan hambatan integrasi.
  + Kembangkan strategi perubahan untuk mengatasi risiko, memanfaatkan kekuatan, dan mendukung integrasi.
  + Kembangkan rencana pelatihan dan keterlibatan, dan atur panggung untuk pemberdayaan kapasitas.
  + Kembangkan rencana komunikasi.

## Hasil akselerasi adopsi kunci
<a name="deliverables"></a>

 Anda dapat menemukan templat dan pedoman untuk setiap kiriman berikut di AWS OCM 6-Point Framework dan Essentials Toolkit. Anda harus menyesuaikan kiriman aktual dan memberi merek untuk kebutuhan spesifik Anda. 
+ Ubah dokumen risiko manajemen
+ Identifikasi dampak perubahan tingkat tinggi (berdasarkan peran dan proses utama)
+ Pemetaan pemangku kepentingan utama
+ Strategi dan platform pesan komunikasi
+ Rencana komunikasi awal dan matriks pesan
+ Ubah rencana kerja manajemen (awal)
+ Piagam akselerasi organisasi
+ Struktur tim adopsi/akselerasi orang (didokumentasikan dan dionboard)
+ Definisi tujuan dan sasaran akselerasi organisasi 
+ Model kepegawaian negara masa depan (struktur organisasi sasaran)
+ Ubah kartu skor risiko (manajemen risiko)
+ Dokumen penyelarasan kepemimpinan
+ Irama laporan pemangku kepentingan (penilaian pemangku kepentingan)
+ Analisis dampak perubahan area, penilaian berbasis pemangku kepentingan, dan temuan dampak perubahan dan rekomendasi mitigasi
+ Laporan penilaian kesiapan organisasi
+ Ubah strategi
+ Strategi komunikasi, yang meliputi prinsip-prinsip panduan komunikasi, analisis kendaraan dan media, identifikasi pesan, matriks prioritas pemangku kepentingan, matriks komunikasi, dan kegiatan komunikasi yang diuraikan
+ Strategi keterlibatan
+ Strategi pelatihan (yang harus mencakup pelatihan akselerasi berbasis pengalaman)
+ Strategi mitigasi risiko
+ Ubah peta jalan sponsor akselerasi