

# COST05-BP01 Identificación de los requisitos de la organización en relación con el costo
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 Trabaje con los miembros del equipo para definir el equilibrio entre la optimización de costos y otros pilares, como el rendimiento y la fiabilidad, de la carga de trabajo. 

 **Nivel de riesgo expuesto si no se establece esta práctica recomendada:** alto 

## Guía para la implementación
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 En la mayoría de las organizaciones, el departamento de tecnología de la información (TI) está compuesto por varios equipos pequeños, cada uno con su propia agenda y área de enfoque, que refleja las especialidades y habilidades de los miembros de su equipo. Debe conocer los objetivos, prioridades y metas generales de su organización y cómo cada departamento o proyecto contribuye a estos objetivos. La clasificación de todos los recursos esenciales, incluidos el personal, el equipo, la tecnología, los materiales y los servicios externos, es crucial para lograr los objetivos de la organización y una planificación del presupuesto exhaustiva. La adopción de este enfoque sistemático para la identificación y comprensión de los costos es fundamental para establecer un plan de costos realista y sólido para la organización. 

 A la hora de seleccionar los servicios para su carga de trabajo, es fundamental que entienda las prioridades de su organización. Cree un equilibrio entre la optimización de costos y otros pilares del Marco de AWS Well-Architected, como el rendimiento y la fiabilidad. Este proceso debe llevarse a cabo de manera sistemática y regular para reflejar los cambios en los objetivos de la organización, las condiciones del mercado y la dinámica operativa. Una carga de trabajo totalmente optimizada en cuanto a costos es la solución que más se ajusta a los requisitos de su organización, no necesariamente la de menor costo. Reúnase con todos los equipos de su organización (por ejemplo, de productos, empresarial, técnico y financiero) para recopilar información. Evalúe el impacto de las compensaciones que se hacen entre intereses opuestos o enfoques alternativos para ayudar a tomar decisiones fundamentadas a la hora de determinar dónde centrar los esfuerzos o elegir una vía de acción. 

 Por ejemplo, comercializar más rápido las nuevas características puede primar sobre la optimización de los costos, o se podría elegir una base de datos relacional para los datos no relacionales para simplificar el esfuerzo de migración de un sistema en lugar de migrar a una base de datos optimizada para su tipo de datos y actualizar su aplicación. 

### Pasos para la implementación
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+ **Identificación de los requerimientos para costos de su organización:** reúnase con los miembros de los equipos de su organización, incluidos los de administración de productos, propietarios de aplicaciones, equipos de desarrollo y operativos, departamentos de administración y roles en finanzas. Priorice los pilares de Well-Architected para esta carga de trabajo y sus componentes. El resultado debería ser una lista ordenada de los pilares. También puede agregar una ponderación a cada pilar para indicar cuánto enfoque adicional tiene, o las similitudes de un enfoque entre dos pilares.
+  **Corrección de la deuda técnica y documentación:** durante la revisión de la carga de trabajo, corrija la deuda técnica. Documente una tarea pendiente para revisitar la carga de trabajo en el futuro, con el objetivo de refactorizarla o rediseñarla para optimizarla aún más. Es esencial comunicar claramente a otras partes interesadas las compensaciones que se han hecho. 

## Recursos
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 **Prácticas recomendadas relacionadas:** 
+ [ REL11-BP07 Diseño de su producto para cumplir objetivos de disponibilidad y acuerdos de nivel de servicio (SLA) de tiempo de actividad ](https://docs.aws.amazon.com/wellarchitected/latest/reliability-pillar/rel_withstand_component_failures_service_level_agreements.html)
+ [ OPS01-BP06 Evaluación de las compensaciones ](https://docs.aws.amazon.com/wellarchitected/latest/operational-excellence-pillar/ops_priorities_eval_tradeoffs.html)

 **Documentos relacionados:** 
+  [Calculadora del costo total de propiedad (TCO) de AWS](https://aws.amazon.com/tco-calculator/) 
+  [Clases de almacenamiento de Amazon S3](https://aws.amazon.com/s3/storage-classes/) 
+  [Productos de la nube](https://aws.amazon.com/products/) 