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# AWS Marco de 6 puntos para la aceleración del cambio organizacional (OCA) — 6. Haga que el cambio cultural se mantenga
*Amazon Web Services* ([colaboradores](contributors.md))
*Febrero de 2025 (historia* [del documento](doc-history.md))
El marco de seis puntos para la aceleración del cambio AWS organizacional (OCA) tiene como objetivo cubrir toda la gama de problemas y desafíos relacionados con las personas a lo largo del ciclo de vida de la transformación de la nube, que pueden incluir la migración, la modernización, el escalamiento generativo de la IA y la innovación. Este marco guía la adopción por parte de los clientes de AWS tecnologías, procesos y nuevas formas de trabajar mediante:
+ Identificar, alinear y movilizar a los líderes clave
+ Evaluar y mitigar los impactos organizacionales de la transformación en la nube
+ Diseñar planes de aceleración del cambio, comunicaciones y formación
+ Desarrollar estrategias de liderazgo, patrocinio y cultura
Los seis puntos del marco se alinean con una cadencia de sprints ágil, desde el inicio del programa hasta el cambio sostenible a largo plazo. El siguiente diagrama muestra estos seis puntos y sus subpuntos.
![\[Haga que el cambio cultural se mantenga en la fase del marco AWS OCA.\]](http://docs.aws.amazon.com/es_es/prescriptive-guidance/latest/oca-framework-make-culture-change-stick/images/oca-culture-change.png)
El sexto punto, *Make Culture Change Stick*, parte del trabajo del marco OCA y crea mecanismos para evaluar y mantener la adopción de la nube y el cambio cultural a lo largo del tiempo. En esta fase, se crean circuitos de retroalimentación sobre patrones repetibles y lecciones aprendidas, se gestiona activamente la adopción y se crea un plan de sostenibilidad y posterior a la implementación para que el equipo de la OCA pueda disolverse y los cambios, los comportamientos y la cultura que se han creado puedan gestionarse de forma operativa y pasiva en lugar de activa. *Make Culture Change Stick contiene tres subpuntos*:
+ [6.1 Bucles de retroalimentación.](feedback.md) Establezca mecanismos para apoyar el intercambio bidireccional de información, involucre a las partes interesadas clave a lo largo del proyecto y recopile información para monitorear la efectividad de la comunicación.
+ [6.2 Gestión de la adopción](adoption.md). Implemente la estrategia de comunicación y planifique para abordar las necesidades de comunicación continuas a medida que implementa la estrategia de nube.
+ [6.3 Perfeccionamiento del plan de sostenibilidad](sustainability.md). Implemente planes específicos para las partes interesadas a fin de abordar los cambios necesarios para implementar con éxito la estrategia de nube y obtener valor empresarial de la nube.
Esta guía analiza en detalle cada subpunto de *Make Culture Change Stick*.
## Destinatarios previstos
Esta guía está dirigida a los líderes responsables de acelerar la transformación de la nube. Seguir estas recomendaciones ayudará a minimizar los riesgos y maximizar el valor.
## Resultados empresariales específicos
La fase «*Hacer que la cultura cambie*» del marco de seis puntos de la AWS OCA contribuye a los siguientes resultados:
+ **Transformación cultural sostenible**: los mecanismos de retroalimentación integrados y los procesos de gestión de la adopción garantizan que las prácticas y mentalidades centradas en la nube se integren permanentemente en los cimientos de la organización y creen una cultura de innovación duradera.
+ Creación de **valor a largo plazo**: la planificación sistemática de la sostenibilidad y los ciclos de retroalimentación continua permiten a las organizaciones mantener un retorno de la inversión (ROI) acelerado mucho más allá de la fase de transformación inicial para garantizar un valor empresarial duradero.
+ **Fluidez institucionalizada en la nube**: los mecanismos establecidos para el intercambio de conocimientos y el desarrollo de habilidades crean ciclos autoperpetuos de aprendizaje, mantenimiento y expansión de la experiencia en la nube en toda la organización a lo largo del tiempo.
+ **Agilidad empresarial autosuficiente**: los procesos integrados de gestión de la adopción garantizan que la organización mantenga su capacidad de responder rápidamente a los cambios del mercado y a las necesidades de los clientes sin necesidad de una gestión activa y constante.
+ **Optimización de costos automatizada**: los mecanismos de retroalimentación establecidos ayudan a las organizaciones a identificar e implementar continuamente oportunidades de optimización de costos y a crear un ciclo de mejora automática de la eficiencia de los recursos en la nube.
+ **Cultura de innovación que se refuerza a sí misma**: los mecanismos de sostenibilidad integrados establecen prácticas de innovación y permiten la creación continua de nuevos productos, servicios y modelos de negocio sin una intervención activa.
+ **Alineación organizacional duradera**: los circuitos de retroalimentación sistemática mantienen una alineación continua entre las iniciativas de nube y la estrategia empresarial, y garantizan una coherencia estratégica duradera.
+ **Compromiso sostenido de los empleados**: los mecanismos integrados para el desarrollo y el reconocimiento de las habilidades crean ciclos de crecimiento y satisfacción de los empleados que se autoperpetúan y conducen a la retención a largo plazo.
+ Capacidad de **respuesta constante del mercado**: las prácticas de nube institucionalizadas permiten a la organización mantener time-to-market capacidades aceleradas como procedimiento operativo estándar.
+ **Gestión proactiva del riesgo**: los mecanismos establecidos de retroalimentación y supervisión permiten identificar y mitigar los riesgos de forma continua, lo que crea una cultura de gestión de riesgos autosostenible.
## Acerca de las guías del marco de 6 puntos de la OCA
Esta guía forma parte de un conjunto de publicaciones que cubren el marco de seis puntos de la OCA, que es un marco programático y basado en la evidencia para la adopción del cambio organizacional.
El conjunto de contenido incluye un conjunto completo de plantillas, directrices, elementos de apoyo, evaluaciones, aceleradores y herramientas diseñados para acelerar la transformación de la nube. Le recomendamos que comience con la [descripción general](https://docs.aws.amazon.com/prescriptive-guidance/latest/strategy-ocm/) para comprender el marco y sus seis puntos y, a continuación, consulte las siguientes guías individuales para analizar detalladamente cada punto.
1. [Movilizar al equipo](https://docs.aws.amazon.com/prescriptive-guidance/latest/oca-framework-mobilize-team/)
1. [Alinear a los líderes](https://docs.aws.amazon.com/prescriptive-guidance/latest/oca-framework-align-leaders/)
1. [Visualizar el futuro](https://docs.aws.amazon.com/prescriptive-guidance/latest/oca-framework-envision-future/)
1. [Involucrar a la organización](https://docs.aws.amazon.com/prescriptive-guidance/latest/oca-framework-engage-organization/)
1. [Habilitar la capacidad](https://docs.aws.amazon.com/prescriptive-guidance/latest/oca-framework-enable-capacity/)
1. Haz que el cambio cultural perdure (esta guía)
Para obtener un conjunto completo de estrategias, orientación y recursos de transformación de la nube, consulte [Acelerar la transformación de la nube](https://aws.amazon.com/prescriptive-guidance/accelerating-cloud-transformation/).