

Las traducciones son generadas a través de traducción automática. En caso de conflicto entre la traducción y la version original de inglés, prevalecerá la version en inglés.

# Cree un centro de excelencia en la nube en su organización
<a name="introduction"></a>

*Amazon Web Services* ([colaboradores](contributors.md))

*Noviembre de 2023* ([historial de documentos](doc-history.md))

El objetivo de esta guía es ayudarlo a crear una unidad de centro de excelencia (CCoE) de nube eficaz dentro de su organización e implementar la gobernanza dentro de esta CCo E. La guía también incluye ejemplos de indicadores clave de rendimiento (KPIs) y estructuras dentro de una CCo E. Esta guía está destinada a los clientes de Amazon Web Services (AWS) que van a migrar a la Nube de AWS. Esta guía también es para AWS clientes y AWS socios que consultan a otras organizaciones que se están mudando a la Nube de AWS.

## Entendiendo la CCo E
<a name="understanding"></a>

Una CCo E es un grupo o equipo que lidera a otros empleados y a la organización en su conjunto en la adopción, migración y operación de la nube. La CCo E proporciona orientación sobre las mejores prácticas y políticas de gobierno dentro de una organización. Muchas organizaciones utilizan diferentes términos para referirse a la CCo E, como Centro de competencias en la nube o Centro de capacidades en la nube.

Al centralizar los conocimientos y la experiencia de las personas involucradas en la CCo E, su organización puede mejorar la eficiencia, mejorar las prácticas de seguridad y cumplimiento e impulsar la innovación. Esto puede ayudar a su organización a prestar un mejor servicio a los clientes finales y a mantenerse a la vanguardia de las tendencias del mercado.

Por lo general, la CCo E tiene una amplia gama de responsabilidades, que incluyen, entre otras, las siguientes:
+ Definir e implementar la estrategia de nube de la organización
+ Desarrollar y aplicar las políticas de gobernanza en la nube
+ Proporcionar formación y asistencia a los usuarios de la nube
+ Medir y optimizar los costos de la nube
+ Impulsar la innovación y la mejora continua en el uso de la nube por parte de la organización

La CCo E también desempeña un papel fundamental a la hora de impulsar y mantener el cambio cultural dentro de una organización. El equipo de CCo E trabaja con la alta dirección para definir una visión clara y convincente de la cultura que su organización quiere crear. El equipo de CCo E crea un plan de cambio integral que debe incluir iniciativas, plazos e indicadores clave de rendimiento específicos (KPIs) para medir el progreso. Una CCo E hace lo siguiente:
+ Desarrolla estrategias de comunicación para garantizar que los empleados comprendan lo motivos del cambio cultural y cómo se alinea con la misión y los valores de la organización.
+ Crea programas para involucrar a los empleados en el proceso de cambio, conocer su opinión y hacerles sentir participantes activos en el proceso de adopción de la nube.
+ Identifica y forma a los promotores de la cultura en la organización. Estas personas ayudan a impulsar el cambio cultural en sus equipos y actúan como embajadores de la nueva cultura.

Dentro de la CCo E central puede haber flujos de trabajo o *AWS prácticas* independientes. Por lo general, una AWS práctica se centra en una tecnología o área industrial específica, y se puede aplicar a una o varias áreas geográficas.

En resumen, un centro de excelencia en la nube también puede considerarse un centro de excelencia de la cultural que impulsa y sostiene la transformación cultural de una organización. Es importante reconocer que la transformación de la cultura es un proceso continuo. La CCo E debe monitorear y evaluar continuamente la cultura, haciendo los ajustes necesarios para garantizar que los cambios deseados se mantengan.